Un téléopérateur qui part dans les 3 premiers mois coûte en moyenne 1 500 à 3 000 DH en frais de recrutement et formation. Réduire ce phénomène commence dès la phase de sélection.
Les tests de mise en situation téléphonique lors du recrutement permettent d'évaluer la réactivité du candidat face à un client difficile ou une objection inattendue.
Au-delà de la maîtrise linguistique, la capacité à moduler sa voix et à créer un lien de confiance est essentielle, surtout pour les campagnes BtoC.
Les scripts changent, les offres évoluent. Un bon téléopérateur doit assimiler de nouvelles informations en moins de 48 heures.
L'absentéisme impacte directement les SLA des donneurs d'ordre. Les candidats ayant un historique d'emploi stable sont à privilégier.
Les candidats qui comprennent le métier et ont des projets d'évolution (chef d'équipe, formateur) ont un turnover 3 fois inférieur à la moyenne.